İlk Görüşmeden Sürekli Yönetime Kadar
Kontrollü Süreç
HECEM, müşteri kabulünden düzenli raporlamaya kadar tüm yönetim sürecini standartlaştırır; her adım planlı, kayıtlı ve denetlenebilir şekilde yürütülür.
10 Adımlı Süreç Yönetimi
1
Ön Görüşme
İhtiyaçlar, mülk yapısı ve beklentiler değerlendirilir.
6
Yönetim Planı
Öncelikler, aksiyonlar ve operasyon planı oluşturulur.
2
Hizmet Kapsamı Belirleme
Verilecek hizmetler ve yetki sınırları netleştirilir.
7
Sürekli Operasyon
Kira, bakım, tahsilat, hukuk ve günlük yönetim yürütülür.
3
Yetki ve Sözleşme
Yetkilendirme, onay mekanizması ve sözleşme süreci tamamlanır.
8
Aylık Raporlama
Düzenli operasyon sonuçları ve kritik gelişmeler raporlanır.
4
LORO Onboarding
Mülkler, belgeler ve temel veriler dijital sisteme alınır.
9
Çeyreklik Değerlendirme
Performans, riskler e iyileştirme alanları gözden geçirilir.
5
Portföy Teşhis Raporu
Mevcut durum, riskler ve fırsatlar analiz edilir.
10
Yıllık Strateji Toplantısı
Portföy hedefleri, kararlar ve yeni dönem planı belirlenir.
Sürecin sağladığı faydalar:
- Net rol ve yetki yapısı
- Şeffaf ve düzenli takip
- Ölçülebilir performans
- Sürdürülebilir portföy yönetimi
HECEM, tüm süreci tek merkezden koordine eder; her adım LORO altyapısı üzerinde kayıt altına alınır ve raporlanır.
10 Adımlı Süreç Yönetimi
01
Ön Görüşme
İhtiyaçlar, mülk yapısı ve beklentiler değerlendirilir.
02
Hizmet Belirleme
Verilecek hizmetler ve yetki sınırları netleştirilir.
03
Yetki ve Sözleşme
Yetkilendirme, onay mekanizması ve sözleşme süreci tamamlanır.
04
LORO Onboarding
Mülkler, belgeler ve temel veriler dijital sisteme alınır.
05
Teşhis Raporu
Mevcut durum, riskler ve fırsatlar analiz edilir.
06
Yönetim Planı
Öncelikler, aksiyonlar ve operasyon planı oluşturulur.
07
Sürekli Operasyon
Kira, bakım, tahsilat, hukuk ve günlük yönetim yürütülür.
08
Aylık Raporlama
Düzenli operasyon sonuçları ve kritik gelişmeler raporlanır.
09
Değerlendirme
Performans, riskler ve iyileştirme alanları gözden geçirilir.
10
Strateji Toplantısı
Portföy hedefleri, kararlar ve yeni dönem planı belirlenir.
10 Adımlı Süreç Yönetimi
01
Ön Görüşme
İhtiyaçlar, mülk yapısı ve beklentiler değerlendirilir.
02
Hizmet Kapsamı Belirleme
Verilecek hizmetler ve yetki sınırları netleştirilir.
03
Yetki ve Sözleşme
Yetkilendirme, onay mekanizması ve sözleşme süreci tamamlanır.
04
LORO Onboarding
Mülkler, belgeler ve temel veriler dijital sisteme alınır.
05
Portföy Teşhis Raporu
Mevcut durum, riskler ve fırsatlar analiz edilir.
06
Yönetim Planı
Öncelikler, aksiyonlar ve operasyon planı oluşturulur.
07
Sürekli Operasyon
Kira, bakım, tahsilat, hukuk ve günlük yönetim yürütülür.
08
Aylık Raporlama
Düzenli operasyon sonuçları ve kritik gelişmeler raporlanır.
09
Çeyreklik Değerlendirme
Performans, riskler e iyileştirme alanları gözden geçirilir.
10
Yıllık Strateji Toplantısı
Portföy hedefleri, kararlar ve yeni dönem planı belirlenir.
Sürecin sağladığı faydalar:
Net rol ve yetki yapısı
Şeffaf ve düzenli takip
Ölçülebilir performans
Sürdürülebilir portföy yönetimi
HECEM, tüm süreci tek merkezden koordine eder; her adım LORO altyapısı üzerinde kayıt altına alınır ve raporlanır.